Definition Sind Ihre Qualifikationen angespannt? Machen Sie Reskilling zu einem strategischen Vorteil für die betriebliche Ausbildung Angesichts der Marktentwicklungen bietet das Reskilling die Möglichkeit, die Kompetenzen der Mitarbeiter an die neuen Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen. Erfahren Sie mehr über seine Herausforderungen, Vorteile und Strategien für eine erfolgreiche interne Umschulung.
Tipp Analysieren Sie die Gegenwart, um die Zukunft besser vorzubereiten - mit der Kompetenzkartierung Um zu wissen, welche Kompetenzen Ihr Unternehmen benötigt, um seine Ziele zu erreichen, muss man auch wissen, welche Kompetenzen die Mitarbeiter bereits erworben haben! Daher ist es sinnvoll, eine Kompetenzkartierung zu erstellen.
Definition In Ihrem Unternehmen gibt es Nuggets. Entdecken Sie sie mithilfe der People Review! Es ist rentabler und strategischer, aus den bereits vorhandenen Talenten Kapital zu schlagen, als neue Talente einzustellen. In diesem Sinne ist die People Review eine goldene Gelegenheit, eine Bestandsaufnahme Ihrer besten Nuggets vorzunehmen.
Definition • 10. November 2024
Kompetenzmanagement meistern wie ein Chef: Der ultimative Leitfaden für GPEC-Tools
Finden Sie mithilfe unseres umfassenden Leitfadens zu den Instrumenten der Beschäftigungsplanung heraus, wie Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter strategisch auf Ihre Ziele abstimmen können.
Definition • 10. November 2024
Beherrschen Sie das Kompetenzmanagement, um die Leistung zu steigern (aber nicht nur)
Begrenzen Sie Ihre Personalbeschaffungskosten und steigern Sie Ihre Leistung mithilfe des Kompetenzmanagements!
Tipp • 10. November 2024
Ihre Talente warten nur darauf, sich weiterzuentwickeln! Wie können Sie den Kompetenzzuwachs fördern?
Der Kompetenzzuwachs ist sowohl für den Mitarbeiter (der sich in seiner Karriere weiterentwickeln kann) als auch für das Unternehmen (das an Leistung gewinnt) von Vorteil. Aber wie kann er auf HR-Ebene gefördert werden?
Tipp • 9. November 2024
Der GPEC-Ansatz, oder wie man seine Humanressourcen antizipiert und plant, um erfolgreich zu sein
Um sicherzustellen, dass die richtigen Kompetenzen zur richtigen Zeit zur Verfügung stehen, kann ein Unternehmen auf die Beschäftigungs- und Kompetenzplanung (GPEC) zählen. Doch was ist das und wie wird es umgesetzt?
Tipp • 9. November 2024
Beispiel für einen Kompetenzentwicklungsplan: Alles, was Sie wissen müssen, um Ihren eigenen zu erstellen
Um die Weiterbildungsmaßnahmen für Ihre Teams zu finden und zu verfolgen, ist der Aufbau eines Kompetenzentwicklungsplans unerlässlich.
